Buku ini meliputi tiga belas bab yakni Manajemen rekayasa; Manajemen proyek konstruksi; Organisasi proyek konstruksi; Unsur-unsur pembangunan; Pelelangan; Evaluasi penawaran; Kontrak kontruksi; Rencana anggaran biaya; Rencana kerja dan rencana lapangan; Arrow diagram method; Precedence diagram.
Proyek dan Manajemen Proyek merupakan wahana penting bagi organisasi Pemilik Proyek untuk mengimplementasikan rencana strategis dalam rangka mencapai visi dan misi organisasi. Proyek adalah rangkaian kegiatan yang saling terkait, yang mempunyai batas jelas kapan mulai dan kapan harus diselesaikan, yang dimaksudkan untuk menghasilkan produk atau deliverable dengan spesifikasi, serta batasan-bata…
Buku ini merupakan Edisi revisi buku "Manajemen Proyek Konstruksi" yang sebelumnya telah diterbitkan. Perbedaan antara buku terdahulu dengan buku ini adalah penyesuaian proses pelelangan berdasarkan Keppres No.80 tahun 2003 serta penambahan lima bab baru yang dianggap penting dalam mendukung pekerjaan konstruksi di lapangan. Kelima bab tersebut adalah Komunikasi dalam tim proyek, pembangunan mo…